Die im Projekt umgesetzten drink.PRO-Highlights
- dms.PRO - Dokumentenmanagement
- bi.PRO - Business Intelligence
Die RhönSprudel Gruppe zählt zu den führenden Mineralbrunnen Deutschlands. Diese Position unterstreicht die Qualität ihrer Produkte und belohnt das weitsichtige Management sowie den Mut zu Innovation und Expansion. Der Fokus des Unternehmens liegt auf der Entwicklung, der Produktion und dem Vertrieb von alkoholfreien Getränken. Heute laufen alle Unternehmensaktivitäten in der RhönSprudel Gruppe zusammen. Zur RhönSprudel Gruppe gehören derzeit die Mineral-Brunnen RhönSprudel Egon Schindel GmbH, die Mineralquellen Bad Liebenwerda GmbH, die Spreequell Mineralbrunnen GmbH sowie die Bauer Fruchtsaft GmbH.
Die RhönSprudel Gruppe setzt bereits seit 1995 auf Softwareprodukte aus dem Hause COPA Systeme. Beide Unternehmen leben seitdem eine sehr erfolgreiche und überaus vertrauensvolle Partnerschaft. Im Jahre 2008 entschied man sich zur Einführung von drink. In einem gemeinsam erarbeiteten Stufenkonzept werden alle Unternehmensbereiche nacheinander migriert. Den Anfang machte 2009 das Rechnungswesen inklusive Anlagenbuchhaltung und Controlling. Im Jahr 2010 wurden dann der zentrale Einkauf der RhönSprudel Gruppe sowie die produktionsorientierte Materialwirtschaft inklusive aller gesetzlichen Anforderungen in Bezug auf die Rückverfolgbarkeit der Produkte migriert beziehungsweise realisiert. „Nach einer intensiven und spannenden Projektphase haben wir zum Dezember 2010 den Produktivstart in Sachen Materialwirtschaft erfolgreich und punktgenau durchführen können. Dieses Ziel haben wir auch dank des überdurchschnittlichen Einsatzes der Mitarbeiter der COPA Systeme erreicht.", sagt Thomas Lassig, IT-Leiter der Gruppe nicht ohne Stolz. In 2017 wurde der letzte Teil des Migrationsprojektes, die Umstellung des Verkaufsbereiches, erfolgreich umgesetzt. Mit dms.PRO, der Dokumentenmanagement-Lösung aus dem Hause COPA, arbeitet Rhönsprudel inzwischen papierlos und leistet so einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz. Das Controlling der Gruppe ist inzwischen mit bi.PRO, der Controlling-Lösung, vollständig digitalisiert worden. „Das Engagement der COPA-Mitarbeiter in Verbindung mit der Lösungsorientierung des Unternehmens sind einzigartige Vorteile, die bislang immer zu ausgezeichneten Arbeitsergebnissen geführt haben und bei uns echtes Vertrauen haben entstehen lassen.", bilanziert Thomas Lassig zufrieden.